Участие в Волгоградском областном смотре-конкурсе "Лидер территориального общественного самоуправления" в 2009г
Реквизиты
территориального общественного самоуправления «Дуплятский»
|
№ п\п |
Наименование |
Сведения о контрагенте |
|
1 |
Полное наименование организации |
Территориальное общественное самоуправление «Дуплятский» |
|
2 |
Краткое наименование организации |
ТОС «Дуплятский» |
|
3 |
Организационно-правовая форма |
Общественная организация |
|
4 |
Адрес юридический |
403920, Волгоградская обл., Новониколаевский р-он., х. Дуплятский, ул. Центральная 36 |
|
5 |
Адрес почтовый |
403920, Волгоградская обл., Новониколаевский р-он., х. Дуплятский, ул. Центральная 36 |
|
6 |
ИНН |
3420011160 |
|
7 |
КПП |
342001001 |
|
8 |
ОГРН |
1093400007480 |
|
9 |
Наименование банка, в т.ч. (город) нахождение |
Волгоградского РФ ОАО "Россельхозбанк" |
|
10 |
Расчётный счёт |
40703810746090000011 |
|
11 |
Корреспондирующий |
30101810900000000863 |
|
12 |
БИК |
041806863 |
|
13 |
Должность руководителя организации |
Председатель ТОС «Дуплятский» |
|
14 |
Ф.И.О. руководителя организации |
Сычёв Николай Николаевич |
|
15 |
Ф.И.О. исполнителя договора (контактного лица) в организации |
Сычёв Николай Николаевич |
|
16 |
Номер телефона факсимильной связи, адрес электронной почты исполнителя договора |
тел. 8 (84444) 6-54-46 сот. 8-937-531-04-26 E-mail: duplyatcentr@mail.ru
|
Краткая характеристика
Территориального общественного самоуправления «Дуплятский»
- участника Волгоградского областного конкурса «Образцовое территориального
общественного самоуправления», «Лидер территориального
общественного самоуправления года - 2009»
|
|
Год образования ТОС «Дуплятский» |
2006 |
|
|
Год государственной регистрации ТОС в качестве юридического лица |
2009 |
|
|
Расстояние до г. Волгограда (областного центра) км. |
365 |
|
|
Занимаемая площадь территории (кв. км.) |
4000 |
|
|
Населённый пункт |
х. Дуплятский |
|
|
Автомобильные дороги (км.) - в том числе с твердым покрытием |
18,55 |
|
|
Газопроводы (км.) |
15,109 |
|
|
Фельдшерско - акушерские пункты |
1 |
|
|
Дневные общеобразовательные школы |
1 |
|
|
Дом культуры |
1 |
|
|
Библиотеки |
1 |
|
|
Наличие малых предприятий (без КФХ) |
2 |
|
|
Крестьянско - фермерских хозяйств |
4 |
|
|
Наличие индивидуальных предпринимателей |
12 |
|
|
Численность населения (чел) из них: - трудоспособного возраста - пенсионеров - несовершеннолетних (до 16 лет) |
981
663
160
158 |
|
|
Численность населения нуждающегося в социальной поддержке (чел) |
28 |
|
|
Ветеранов труда (по областному регистру) |
22 |
|
|
Тружеников тыла (по областному регистру) |
11 |
|
|
Ветеранов труда Волгоградской области |
|
|
|
Ветеранов Великой Отечественной войны |
4 |
|
|
Адрес месторасположения ТОС Дуплятский |
403920 Волгоградская обл., Новониколаевский р –он., х. Дуплятский, ул. Центральная 36 тел. 8 (84444) 6-54-46 |
|
|
Номинация Волгоградского областного конкурса в котором ТОС «Дуплятский» принимает участие: «Образцовое территориального общественного самоуправления», «Лидер территориальногообщественного самоуправления года – 2009» Председатель ТОС "Дуплятский" Сычев Н.Н. |
|
Экономические показатели
расходования денежных средств ТОС «Дуплятский»
|
№ |
наименование |
Сумма (руб) |
адрес |
|
1 |
Ремонт поселковых дорог |
15 000 |
Х. Дуплятский |
|
2 |
Ремонт детской площадки малых архитектурных форм |
4 000 |
Х. Дуплятский, ул. Молодёжная |
|
3 |
Благоустройство памятников участникам ВОВ и мест захоронения |
7 000 |
х. Дуплятский у. Центральная |
|
4 |
Благоустройство хутора |
12 000 |
х. Дуплятский |
|
5 |
Установка и завоз песка к Поклонному Кресту |
4 000 |
Х. Дуплятский
|
|
6 |
Приобретение детской площадки. |
30 000 |
Х. Дуплятский Ул. Центральная |
|
7 |
Премирование председателя ТОС и актива |
28 200 |
|
|
|
итого |
100 800 |
|
Ремонт дорог
Ремонт детской площадки и малых архитектурных форм.
Благоустройство и ремонт памятников участникам ВОВ и мест захоронения.
Благоустройство хутора.
Установка Поклонного Креста и завоз песка.
Социальное партнёрство.
Заключены договора и соглашения с СПОК КОЛПХ "Станицей", соглашение о взаимодействии между МОУ ДОД "ДЮКПФ" и ТОС "Дуплятский", соглашение о взаимодействии между Моу "Дуплятская сош им. В.А. Кумскова" и ТОС "Дуплятский", соглашение о взаимодействии между МОУ ДОД "ДЮЦ" и ТОС "Дуплятский", соглашение о сотрудничестве и взаимодействии между Новониколаевским РОВД и ТОС "Дуплятский", соглашение о сотрудничестве и взаимодействии между МУП "Новониколаевский рынок" и ТОС "Дуплятский", договор о сотрудничестве и взаимодействии между Территориальным управлением по Новониколаевскому району Управления социальной защиты населения и ТОС "Дуплятский", соглашение о сотрудничестве и взаимодействии между Новониколаевской ПЧ 2 ОФПС по Волгоградской области и ТОС "Дуплятский".
Созданы и действуют клубы и объединения: «Хопёрцы», «Альтаир», «Туристические тропы», «Хопёрское раздолье», «Собеседник», «Пчёлочка златая», «Приусадебное хозяйство», «Рыболов», «Память».
Проведение общественных и социально- значимых работ по благоустройству хутора.
Члены военно- патриотического клуба «Хопёрцы» принимают участие во всех мероприятиях, посвящённых Дню Победы.
Организовываются
встречи и вечера с праздничными концертами с Ветеранами труда и участниками ВОВ.
Спортивные мероприятия.
Обще-хуторские праздники.
Командная культура организации ТОС «Дуплятский».
Специалисты в области управления персоналом давно пришли к выводу, что успех деятельности любой организации всецело зависит от того, насколько осознанно ее персонал реализует поставленные перед собой цели (в литературе нередко говорят об осуществлении миссии организации). Согласно исследованиям, проведенным в 2001 г. российской Ассоциацией менеджеров, около 70% из числа опрошенных менеджеров считают, что основная задача руководителя организации заключается в создании работоспособного коллектива. Мобилизации человеческого капитала можно добиться только при учете психологических особенностей личностей, объединенных в коллектив, - команду.
Независимо от того, в какой должности вы работаете, вы всегда член команды. Каждая группа лиц, работающих в структурных подразделениях организации, представляет собой команду. Персонал организации, распределенный по ее организационной структуре, также является командой.
Организационная структура предназначена для реализации задачи существования организации (иногда говорят - выполнения ее миссии) и стратегии ее развития в среде функционирования. Базовым условием повышения эффективности деятельности и развития является оптимизация деятельности и развития ее управленческой команды, персонала, претворяющего в жизнь разработанную стратегию. Очевидно, что эта эффективность во многом зависит от психологической совместимости личностей, входящих в команду.
Поэтому под управленческой командой следует понимать группу психологически совместимых лиц, объединенных стратегическим интересом, концептуально-технологически мыслящих в области профессиональной компетенции и работающих по определенным правилам.
Успешность реализации стратегии развития организационной структуры во многом зависит от эффективности ее сотрудничества как с другими организационными структурами, так и внутри самой организации, однако прежде всего она зависит от эффективной, психологически совместимой управленческой команды Именно последнее обусловливает рентабельную оптимизацию
применения человеческих ресурсов и предполагает эффективное использование ресурсов (как личностных, так и опосредованных межличностными отношениями), с одной стороны, каждого члена команды, а с другой - персонала в целом (и в его взаимодействии внутри организации, и в среде функционирования оргструктуры). И тем самым может делать персонал одной из составляющих рентабельности функционирования структуры.
Опыт показывает, что именно соединение ресурсов единства приоритетов и психологической установки с личностными ресурсами играет важную роль в развитии организации*. Далее сочетание этих составляющих человеческого капитала конкретизируется как на уровне их психологического содержания, так и на уровне технологии их применения в процессе формирования управленческой команды.
Указанные ресурсы обусловливаются:
во-первых, деятельностно ориентированной сплоченностью, опосредуемой согласованностью приоритетов стратегических интересов, а также особенностями проявления «ценностных ориентации в управленческой деятельности» и «ценностных регуляторов организационного поведения»;
во-вторых, формально-динамическими свойствами индивидуальности, проявляющимися спецификой реализации поведенческих актов;
в-третьих, темпераментом, определяющим как предрасположенность к решению определенного типа задач (выполнению определенных видов работ) и доминирующую мотивацию эмоциональной сферы психики, так и типические отношения (межличностные отношения между двумя индивидами), которые опосредуют успешное взаимодействие в ролях эффективных ведущих и продуктивных ведомых.
Указанные ресурсы образуют важные психологические предпосылки, составляющие первоочередные психологические ресурсы (ресурсы первой очереди). Именно они обеспечивают поддержание деятельностно ориентированного командообразующего вектора, что позволяет, образно говоря, видеть «за деревьями лес».
Награды, полученные ТОС "Дуплятский" за время своей деятельности:
