Командная культура управления
Целью создания ТОС «Совхозный» является осуществление совместной деятельности, совместное решение различных социальных проблем, возникающих у граждан по месту жительства.
ТОС строит свою работу на основе самоуправления и взаимозаменяемости. Мы начали работу по созданию структуры ТОС в 2006 году. У нас было: основной Совет ТОС (6 человек) и 3 уличных комитета (6 человек). В 2007 году мы продолжали эту работу: в состав основного Совета ТОС (7 человек) и было 8 уличных комитетов и 6 домовых комитетов. В 2008 году в состав основного Совета ТОС входит 11 человек у нас по территориальному признаку создано 19 уличных и 12 домовых комитетов, в которых состоит 102 человека; за отраслевые направления работы отвечают специалисты в данной области (профессионалы) из актива ТОС(а). У нас выбраны и работают молодежный совет из 5 человек, совет ветеранов- 7 человек.
В структуре ТОС «Совхозный» отражены направления работы, за которые отвечают конкретные люди из основного состава совета.
В основном составе совета ТОС люди разного возраста, взглядов, опыта работы и интересов, что важно для принятия верных решений и для отраслевых направлений работы. Все списки состава совета, старших по домам и улицам, а также тех людей, которые отвечают за конкретное направление в работе ТОС(а), размещены на стенде, в помещении ТОС(а) и на информационном щите возле магазина ООО «Дончанка», а выбираются они по принципу публичности и гласности на конференции жителей ТОС «Совхозный».
В составе актива ТОС(а) учителя, врачи, музыканты, художники, медсестра, социальные работники, филологи, руководители и домохозяйки. Большинство людей, которые помогают нам в работе делают это во вне рабочее время.
Заседание совета ТОС проходит не реже одного раза в месяц, а по необходимости, чаще. Расширенные заседания совета проходят, когда обсуждаются важные или узкоспециальные вопросы, которые требуют конкретных знаний. Решения, которые принимает совет ТОС, обязательны для исполнения жителям и совету.
Внутри ТОС(а) проходят конкурсы на лучший уличный или домовой комитет, лучшего председателя уличного или домового комитета. Победителям публично вручаются грамоты, ценные подарки или денежные вознаграждения, а кто его заслужил, говорят итоги работы за год и люди, которые живут сними бок о бок; жители ТОС(а).
Годовая конференция жителей проходит один раз в год или по мере необходимости, когда решаются вопросы общие для всех жителей. Наша работа носит плановый характер, то есть на заседании совета утверждаем план работы на следующий месяц, подводим итог работы за текущий, и утверждаем все расходы месяца.
О своей работе мы информируем жителей ТОС(а) на годовом отчетном собрании, где проходят персональные отчеты по конкретным направлениям работы и общий отчет председателя совета гласно, открыто и публично, отчет вывешивается на информационном щите.
Все направления работы ТОС «Совхозный» контролирует председатель и члены совета.
В заключении хочу сказать, что по стечению обстоятельств я не могла работать с 15.08.09г. по 15.09.09г. и с 20.11.09 по 08.12.09г., а ТОС работал в обычном рабочем режиме. Поэтому считаю, что у нас в ТОСе работает команда проверено жизнью.
Председатель Совета Глава администрации
ТОС «Совхозный» г.Суровикино
И.А. Дербенцева И.В. Дмитриев